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社長のコラム
株式会社療食サービス社長のコラム
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ワールドカップサッカーと経営(2010.7)
コラム
2010.07.02
サッカーW杯南アフリカ大会の模様が連日連夜テレビで放映され、私も御多分に漏れずテレビにくぎ付け状態で、日本勢の活躍に思わず大声で応援しておりました。
我が家の長男が小・中とサッカーをしていたこともあり、深夜ばかりか早朝の観戦で少々寝不足気味でありましたが、世界の一流プレイヤー達の演技を見ていますと、ついつい時間の過ぎるのも忘れてしまっておりました。
そんな中でも、私などは長年の社長業の癖が抜けず、ふと気が付いてみるとサッカーの試合を見る視線が、ビジネスモードに変化してしまっていることがしばしばでありました。
その具体例の一端をご紹介しますと、まずは岡田監督の監督業としての采配の振り方に注目であります。
「寄せ集めの集団からどのようにチームとしての戦力をアップしたのだろうか？」
「それぞれの選手に対して具体的にどのような教育をしたのだろうか？」
等々疑問は尽きません。
我々が日々会社を経営して行く上で、人・物・金・そして情報の４つの経営資源が大事だと言われておりますが、ここでは人に焦点を絞って、私なりに岡田監督の強みを分析してみました。
１.選手起用を過去の実績にこだわらず今の実力で評価したこと。
２.選手の自主性を尊重したこと。
３.自分の信念を曲げなかったこと。
以上３点が私なりの勝因の分析であります。皆さんはいかがでしょうか。
そしてこれを会社経営の視点でビジネス風にアレンジしてみました。
１.社員の話をよく聞くこと。
２.信頼して任せること。
３.会社の経営理念をいつも頭に置き行動すること。
いかがでしょうか。今回は少々硬い内容で終わってしまいましたが、要はスポーツも経営も人がすることですので、全力を出し切ることが大切ではないでしょうか。
とにかく硬いことは抜きにして岡田ジャパン万歳！感動をありがとう！
ニッポン チャチャチャ♪
ニッポン チャチャチャ♪
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続 継続は力なり (2010.6)
コラム
2010.06.14
小生・・・・「大変お待たせいたしました。」
読者・・・・「何事ですか？」
小生・・・・「諸般の事情によりしばし休止させて頂いておりました「社長のコラム」を、（『皆様の熱きご要望が多く寄せられ・・・。』と申し上げたいところでありますが）数少ない私のファンのご要望により、この度復活することと致しました。」
読者・・・・「あらあら、また楽しみだわ。」（と聞こえてきそうです・・・。）
そんな訳で、前回同様月一回のペースでアップさせていただくことになりましたので、引き続きご愛読よろしくお願いいたします。今回は「継続は力なり」続編です。
私の長男(高一 3人兄弟末っ子）が晴れて志望校に入学し2カ月が過ぎました。中学生の頃から走るのが好きで、高校に入ったら是非陸上部に入部したいと決めておりました。念願かなって毎日遅くまで練習に明け暮れ、帰って夕食を取ると正に「ばたんきゅう」状態でありまして「勉強は大丈夫？」と女房も心配顔であります。
私も同世代の頃を振り返りますと、まさしく同じでありまして、「ばたんきゅう」状態でありました。しかし世の中不思議なもので、私も創業以来30年間社長業を務めさせていただいております。手前味噌ではありますが、それは常にお客様目線に立って満足度を高める努力を継続してきたことが功を奏して、30年の歴史を重ねることができたのではないでしょうか。常に温かい目で弊社を見守って来て下さったお客様に感謝であります。そんなことで息子には「継続は力だよ」と言い聞かせつつ、私への戒めてとしております。
またまた今夜も自宅で聞こえてきそうな会話です。
女房・・・・「そんなところで寝ちゃだめよ。」
息子・・・・「わかった、わかった。」（完全に夢心地の状態であります。）
小生・・・・「こりゃだめだ・・・。」
社長のコラム復活です。
これからも｢継続は力｣でがんばります。
株式会社療食サービス
代表取締役 野村 武夫
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